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4月28日,公司召开2025年一季度生产经营情况通报会暨重点工作部署会,通报一季度经济运行情况,部署下一阶段生产经营重点工作。公司党委副书记、总经理王斌主持会议并讲话;公司领导黄埔、杨良、徐鹏程、王小军参加会议。 王斌通报了公司一季度经济运行情况,深入分析各项指标完成情况,并对下一阶段生产经营重点工作作出安排部署。他强调,要深入学习贯彻近期中共中央政治局会议精神,坚持稳中求进工作总基调,统筹好稳增长和增后劲,突出苦练内功、挖潜增效,坚定信心、保持定力,坚定不移办好自己的事,全力以赴完成全年各项生产经营目标任务,以高质量发展的确定性应对环境急剧变化的不确定性。 王斌强调,一是狠抓市场经营。要抢抓政策机遇,优化经营策略,深化业务转型,抓好海外市场,充分发挥公司核心优势,利用一切有利机会开拓市场、抢抓订单、稳定经营。二是狠抓项目管理。坚持以系统思维、成本思维、风险思维干项目,严格安全质量环保管控,全面推动公司项目管理水平和创效能力迈上新台阶。三是狠抓提质增效。持续加强“三金”管控,强化“三资”管理,做好运营管理,切实提升公司发展质效。四是狠抓风险防控。坚持依法合规经营,把控好业务重要流程、关键节点,严控各类风险,抓好风险“防”与“控”,坚决做到“三个不能”。五是狠抓党的建设。坚持和加强党的全面领导,把党的领导优势有效转化为企业发展优势,以高质量党建引领保障企业高质量发展。 会议以“现场+视频”方式召开。公司高管、副总师,总部各部门负责人在主会场参加会议;各直属派出机构、子企业领导班子成员、外部董事等在分会场参加会议。 |
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